Hvor fornøyd er du med medarbeider- og utviklingssamtalene du gjennomfører? Får du, som leder eller medarbeider, maksimalt utbytte av samtalene, eller er det mer å hente? Hva er suksessfaktorer og fallgruver i medarbeider- og utviklingssamtaler? Hvilken hensikt vil du prioritere, og hvilke mål vil du sette for dine neste samtaler? Hva innebærer målene for form og innhold på samtalene? Hvilke ferdigheter vil du selv utvikle for å bidra til bedre samtaler? Dette er noen av spørsmålene denne treningsmanualen kan hjelpe deg å finne svar på, enten gjennom egne refleksjoner eller under treningssamling med denne boka som utgangspunkt, der hensikten med treningen er å prestere bedre sammen mot felles mål.