Renommierte Wissenschaftler und Autoren aus der Praxis informieren über moderne Organisations- und Koordinationsformen zur kernkompetenzunterstützenden Bereitstellung von Services im Konzern, um Ressourcen zu bündeln, Bereitstellungskosten zu reduzieren, Kostentransparenz zu erhöhen sowie das Qualitätsniveau zu vereinheitlichen. Die 2. Auflage wurde überarbeitet und um neue Themen wie Controlling und Risikomanagementaspekte erweitert.
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Renommierte Wissenschaftler und Autoren aus der Praxis informieren über moderne Organisations- und Koordinationsformen zur kernkompetenzunterstützenden Bereitstellung von Services im Konzern, um Ressourcen zu bündeln, Bereitstellungskosten zu reduzieren, Kostentransparenz zu erhöhen sowie das Qualitätsniveau zu vereinheitlichen.
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Strategische Auswirkungen von Shared Services im Rahmen eines global agierenden Konzerns Kosten-/Nutzenanalyse sowie Kosten-/Ertragsmanangement IT-technologische Analyse der Voraussetzungen, Möglichkeiten und Grenzen Geschäftsmodellanalyse und Ausgestaltung Risikomanagement Change Management und Shared Services: Einbindung der Stakeholder Perspektivanalyse: Was kommt nach Shared-Service-Konzeptionen?
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Mithilfe von Corporate Shared Services als hybrider Organisationsform zwischen Eigen- und Fremdfertigung will - Bertelsmann die IT-Kosten um ca. 90 Mio. Euro reduzieren,- Philips die Kosten in den indirekten Bereichen um ca. 170 Mio. Euro senken,- Oracle durch IT-Harmonisierung ca. 1 Mrd. US-Dollar einsparen,- Siemens sein IT-Budget um ca. 800 Mio. Euro senken und- die Deutsche Post World Net die Kosten im externen Rechnungswesen um ca. 40 % reduzieren.Renommierte Unternehmen – wie Siemens IT Solutions and Services, SAP AG, BearingPoint oder Metaplan – und namhafte Wissenschaftler diskutieren kompetent Strategien, Konzepte und zukunftsträchtige Entwicklungen. Die Autoren analysieren- den Status quo,- die wettbewerbsstrategischen Wirkungen,- die Herausforderungen für das Controlling,- das Organisational Management,- die Notwendigkeit eines Change Management für die Akzeptanz von Corporate Shared Services,- die branchenspezifischen Einsatzmöglichkeiten und- die erweiterten Möglichkeiten zukünftiger Corporate Shared Services.Die 2. Auflage wurde überarbeitet und um neue Themen wie Controlling und Risikomanagementaspekte erweitert.In Case-Studies präsentieren Praktiker IT-Bereitstellungsalternativen und Lösungsansätze.„Corporate Shared Services“ wendet sich an Unternehmensberater, CEOs, CIOs und an Führungskräfte aus den Bereichen Beschaffung, IT, Organisation, Personal, Rechnungswesen und Strategie. Dozenten und Studierende der Betriebswirtschaftslehre sowie der Wirtschaftsinformatik erhalten zudem wertvolle Anregungen.
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Gemeinschaftliche Nutzung von Ressourcen
Innovative Organisationsformen zur gemeinschaftlichen Nutzung von RessourcenMit Case-Studies von Praktikern zu IT-BereitstellungsalternativenShared-Services als Faktoren zu mehr Effizienz und Erfolg nutzen
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Produktdetaljer

ISBN
9783834944214
Publisert
2012-09-16
Utgave
2. utgave
Utgiver
Vendor
Gabler
Vekt
893 gr
Høyde
240 mm
Bredde
168 mm
Aldersnivå
Professional/practitioner, P, 06
Språk
Product language
Tysk
Format
Product format
Heftet

Biographical note

Prof. Dr. habil. Frank Keuper ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Konvergenz- und Medienmanagement, an der Steinbeis-Hochschule Berlin.
Dipl.-Ing. Christian Oecking ist Leiter IT-Outsourcing Global, Mitglied der Geschäftsleitung, der Siemens Business Services GmbH & Co. OHG.