Guido Hölker stellt einen grundlegend neuen Ansatz von Ethik der Personalführung vor. Dies bildet nicht nur den Ansatz einer neuen führungsethischen Theorie, sondern dient außerdem als ausdrücklich pragmatisch orientierte Heuristik für Führungskräfte und tägliches Führungshandeln, auch in Bezug auf die „Generation Y“ und interkulturelle Fragen.

​Relevanz der Führungsethik.-  Anforderungen an eine Theorie der Führungsethik.-  Status Quo der Literatur.-  Sätze zu einer kommunikativen Führungsethik.- Führungsethik als Beitrag zum unternehmerischen Erfolg.-  Moralische Führung als Wettbewerbsvorteil​. 

Guido Hölker stellt einen grundlegend neuen Ansatz von Ethik der Personalführung vor. Dabei steht der fortlaufende Prozess der Schaffung eines gemeinsamen normativen Verständnisses moralischer Führung im Fokus. Als dessen systematischer Ort wird die Kommunikation im weiteren Sinne identifiziert. Dies bildet nicht nur den Ansatz einer neuen führungsethischen Theorie, sondern dient außerdem als ausdrücklich pragmatisch orientierte Heuristik für Führungskräfte und tägliches Führungshandeln, auch in Bezug auf die „Generation Y“ und interkulturelle Fragen.Der InhaltRelevanz der Führungsethik Anforderungen an eine Theorie der Führungsethik Status Quo der Literatur Sätze zu einer kommunikativen Führungsethik Führungsethik als Beitrag zum unternehmerischen ErfolgMoralische Führung als Wettbewerbsvorteil Die ZielgruppenDozierende und Studierende der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Personalführung, Wirtschafts- und UnternehmensethikFührungskräfte, Personalentwickler undCoaches  Der Autor   Nach mehreren verantwortlichen Positionen in der Medienindustrie und in der IT-Branche lehrt Guido Hölker Themen der Personal- und Unternehmensführung sowie Schlüsselqualifikationen an der FH Südwestfalen.