Ausgehend von den bisher verwendeten Modellen sowie deren Schwachstellen stellen die beiden Personalentwicklungsexperten neue Lösungen vor. Dabei ist das Buch als Leitfaden zu verstehen: Die Autoren schildern ausführlich die benötigte Aufbau- und Ablauforganisation sowie - eine Ebene tiefer - Rollen (inkl.

Der demografische Wandel stellt Unternehmen vor große strategische Herausforderungen. Wie gelingt es, Personalabteilungen so aufzustellen, dass sie diese Aufgabe wirkungsvoll und nachhaltig meistern? Ausgehend von den bisher verwendeten Modellen sowie deren Schwachstellen beschreiben die beiden Organisations- und Personalentwicklungsexperten Alcira Granados und Götz Erhardt neue Lösungen. Die Autoren schildern in diesem praktischen Leitfaden ausführlich die benötigte Aufbau- und Ablauforganisation samt Rollen und Kompetenzen, Verantwortlichkeiten und Prozesse. Mit illustrativen Beispielen beschreiben sie, wie die Corporate Agility Organization als Form visionärer Personalarbeit in der Praxis eingeführt wird.