”Hur ser den magra vägen till förändring ut?” är den fråga som fångar det Michael Fullan vill förmedla. Uttrycket har kopplingar till ett talesätt som uppstod under andra världskriget, när en ledare krävde ”den magra nakna sanningen”. Att bli mager handlar bokstavligen om att rensa bort allt utom enkla, nakna fakta – den innersta kärnan. Det rörliga ledarskapets magra väg till förändring beskrivs bäst med hjälp av åtta element som också motsvarar kapitlen i denna bok:förändringsproblemsjälva förändringenmålinriktad interaktion mellan kollegorkapacitetsuppbyggnad framför en fördömande attitydlärande som en central del av det dagliga arbetetöppenhet framför alltkärlek, tillit och motståndledarskap för alla.