I denne grundige introduksjonsboken tar Sjøvold for seg fire hovedtemaer. Hvert hovedtema introduseres med en historie som brukes for å illustrere og konkretisere de teoretiske bidragene. Boken består av følgende deler: Del I: Gruppers prestasjon og utvikling Del II: Å være en del av en gruppe Del III: Utfordringer og mestring Del IV: Hvordan bygge team Teamet er rikt illustrert med eksempler fra norske grupper og henvender seg til alle som vil studere, utvikle og mestre team. Både teoretikeren som vil vite hvorfor, og praktikeren som vil vite hvordan, vil ha stort utbytte av denne boken. Endre Sjøvold er i dag ansatt som førsteamanuensis ved Institutt for industriell økonomi ved NTNU. Han startet sin karriere som IT-konsulent, men erfarte tidlig at det sjeldent er teknologien som er hovedårsaken til mislykkede endringsprosjekter. Han skiftet derfor raskt fagområde og tok etter hvert en doktorgrad i organisasjonspsykologi. 20 års erfaring fra næringslivet, blant annet som konsulent i store omstillingsprosjekter samt solid teoretisk ballast, gjør han spesielt velegnet til å skrive om team og team utvikling. «For alle de som deltar i grupper, alle som leder grupper og trenger å tilpasse sin gruppes målsetninger til organisasjonen som helhet og ønsker å få en introduksjon til gruppeprosesser er denne boken et utmerket sted å starte» Professor Paul Hare. «SPGR, som er brukt som illustrasjon i denne boken, er utmerket både som teori og metode og kan brukes overfor individer, grupper og organisasjoner. SPGR blir ikke bare anvendt i vestlig kulturer, men også i Asia» Professor Jae Ho Park Ph.D. Yeungnam University, Korea. «Endelig! En bok som integrerer og dekker dette komplekse temaet på en meget god måte. Den teoretiske tilnærmingen har vært utprøvd og har dannet grunnlaget for lederutviklingsprogrammet ved Sjøkrisskolen siden 2001» Odd Arne Nissestad - Kommandørkaptein/cand.polit. Senior staboffiser, ledelse-og lederutvikling, Sjøforsvarets skoler.