Denne boken beskriver overgangen fra industrisamfunnet til kunnskapssamfunnet og hvordan dette paradigmeskiftet innvirker på ledelses- og organisasjonsformer. Boken legger vekt på forståelsen av kunnskap som en produksjonsfaktor og dermed på hvordan vi kan utvikle kunnskap som et konkurransefortrinn. Denne utviklingen kan dels ses som en konsekvens av verdiforskyvninger i kunnskapssamfunnet, dels som et uttrykk for forandrede strategiske perspektiv innenfor mange bransjer og sektorer. Kjennetegnene for disse perspektivene er et sterkt fokus på kompetanse og kompetanseutvikling. Med disse nye perspektivene på strategisk utvikling og organisasjonsdesign følger i tillegg endrede krav til ledelse og lederskap med fokus på teamutvikling og et distribuert lederskap. Det blir viktig å forstå kombinasjonen av læring, samspill og innovasjon/kreativitet i organisasjonene våre, slik at vi kan utvikle nye arbeidsformer. De nye arbeidsformene gir endrede forutsetninger for markedstilpasning, partnerskap, produktivitet, kvalitet og ikke minst lønnsomhet. Forutsetningene for disse arbeidsformene er en kontinuerlig tilpasset kompetanse. Bokens redaktører, professor og instituttleder Johan Olaisen og førsteamanuensis Ken Friedman, tilhører Institutt for kompetanseledelse ved Handelshøyskolen BI. Forfatterne kommer fra den vitenskapelige staben ved BI og NHH, som arbeider med forståelse av kompetanseutvikling innenfor ulike fagområder.
Les mer
Denne boken beskriver overgangen fra industrisamfunnet til kunnskapssamfunnet og hvordan dette paradigmeskiftet innvirker på ledelses- og organisasjonsformer. Boken legger vekt på forståelsen av kunnskap som en produksjonsfaktor og dermed på hvordan vi kan utvikle kunnskap som et konkurransefortrinn. Har litteraturlister.
Les mer

Produktdetaljer

ISBN
9788276745788
Publisert
2000
Utgave
1. utgave
Utgiver
Vendor
Fagbokforlaget
Vekt
594 gr
Aldersnivå
Voksen
Språk
Product language
Flerspråklig
Format
Product format
Heftet
Antall sider
350