Begrepet visjon, slik det brukes i bedrifter og organisasjoner, er i mange sammenhenger en floskel fordi det brukes uten innhold eller forankring. Forfatteren sier i denne boka at det vi trenger, ikke er visjoner vi skal underkaste oss, men visjoner i arbeidsklær som vi kan justere, sette vårt eget preg på, slutte oss til, føle oss delaktige i, utfordres av og være stolte over. Hvis visjonen skal være livskraftig, må alle medarbeidere forstå den og oppleve den som realistisk, slik at hver og en kan ta den i bruk i sin egen arbeidssituasjon. Skal vi nå dit, må visjonen formidles i en dialog mellom sjefer og medarbeidere, poengterer forfatteren. Har litteraturliste og register.