Die richtigen Weichenstellungen verhindern von Anfang an Probleme und zeigen notwendige Handlungsbedarfe im Softwaretest auf. Frank Witte erläutert die entscheidenden Aspekte, die im Testkonzept zu berücksichtigen sind, um den Testprozess optimal zu unterstützen und zu begleiten.

Testdokumente nach IEEE 829.- Teststrategie.- Testziele.- Testplanung.- Bezeichnung des Testkonzepts und Einleitung.- Testorganisation.- Prozessbeschreibung.-Testobjekte und Testphasen.-Teststufen.- Zu testende Leistungsmerkmale.-Leistungsmerkmale, die nicht getestet werden.-Priorisierung von Testfällen.-Permanente Testorganisation.-Abnahmekriterien .-Kriterien für Testabbruch und Testfortsetzung.-Testrisiken.-Testdaten.-Testdokumentation.-Testaufgaben.-Testumgebung.-Verantwortlichkeiten, Zuständigkeiten und Kommunikation.-Personal, Einarbeitung, Ausbildung.-Zeitplan/ Arbeitsplan.-Planungsrisiken und Unvorhersehbares.-Genehmigung und Freigabe.-Projektorganisation.-Testmethoden.-Reifegrad des Testmanagements.-Besonderheiten der Testorganisation in agilen Projekten.-Künstliche Intelligenz und kognitives Testen.

Für erfolgreiche Testprojekte sind Planung und Konzeption im Vorfeld essentiell. Die richtigen Weichenstellungen verhindern von Anfang an Probleme und zeigen notwendige Handlungsbedarfe im Softwaretest auf. Dieses Werk zeigt neben theoretischen Grundlagen die Umsetzung in der Praxis auf und behandelt dabei typische Probleme. Frank Witte erläutert die entscheidenden Aspekte, die im Testkonzept zu berücksichtigen sind, um den Testprozess optimal zu unterstützen und zu begleiten.Der InhaltTestdokumente nach IEEE 829TeststrategieTestzieleTestplanungBezeichnung des Testkonzepts und EinleitungTestorganisation ProzessbeschreibungTestobjekte und TestphasenTeststufenZu testende LeistungsmerkmaleLeistungsmerkmale, die nicht getestet werdenPriorisierung von TestfällenPermanente TestorganisationAbnahmekriterienKriterienfür Testabbruch und TestfortsetzungTestrisikenTestdatenTestdokumentationTestaufgabenTestumgebungVerantwortlichkeiten, Zuständigkeiten und KommunikationPersonal, Einarbeitung, AusbildungZeitplan/ ArbeitsplanPlanungsrisiken und UnvorhersehbaresGenehmigung und FreigabeProjektorganisationTestmethodenReifegrad des TestmanagementsBesonderheiten der Testorganisation in agilen ProjektenKünstliche Intelligenz und kognitives TestenDie ZielgruppenMitarbeiter in IT-Projekten (Projektleiter, Testmanager, Softwaretester, Entwickler), Unternehmens-/Technologieberatungen, Universitäten, Hochschulen und ForschungsinstituteDer AutorFrank Witte verfügt über langjährige Erfahrung im Softwaretest in unterschiedlichen Unternehmen und Branchen. Bei jedem neuen Softwareprojekt ist es für ihn erforderlich, Testaktivitäten umfassend zu planen und den Test zu organisieren. Daher hat er bereits mehrere Testkonzepte selbst verfasst und erfahren, worauf es dabei besonders ankommt und welche Probleme bereits im Vorfeld und am Beginn von Testprozessen erkannt, aber auch proaktiv verhindert oder verringert werden können.