Dieses Buch beschreibt die wichtigsten Primärfunktionen Beschaffung, Produktion und Marketing. Darüber hinaus werden die Sekundärfunktionen Qualität, Logistik, IT, Personal, Finanzen und Nachhaltigkeit ausführlich erläutert. Es führt die bislang getrennt voneinander agierenden betriebswirtschaftlichen Bereiche der Wertschöpfungskette zusammen. Nur die Integration dieser Funktionen führt zu langfristigen Wettbewerbsvorteilen. Zahlreiche Beispiele und Handlungsempfehlungen am Ende jedes Kapitels ergänzen die umfassende Darstellung und ermöglichen eine erfolgreiche Umsetzung in der Unternehmenspraxis.
Der Inhalt

• Wertschöpfung und Agilität in der Supply Chain
• Strategische Ausrichtung und Transformation der Wertschöpfungsaktivitäten
• Beschaffung
• Produktion
• Marketing
• Qualitätsmanagement
• Lieferantenmanagement
• Change Management
• Organisations-, Personalmanagement und Leadership
• Logistikmanagement
• Projektmanagement
• Environmental Social Governance, Corporate Social Responsibility und Nachhaltigkeit
• Innovationsmanagement
• Finanzierung und Investition
• IT-Management und Digitalisierung
  
  

Der AutorProf. Dr. Marc Helmold lehrt Betriebswirtschaftslehre, Strategisches Management, Lieferantenmanagement und Supply Chain Management an der IU Internationale Hochschule Berlin. Zuvor war er in unterschiedlichen Führungspositionen bei namhaften Unternehmen in der Automobil- und Bahnindustrie tätig.

Integration und Agilität aller betriebswirtschaftlichen Bereiche der Supply Chain Erzielung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile für Unternehmen Mit Praxisbeispielen und Handlungsempfehlungen zur Umsetzung