"Übersichtliche Zusammenfassungen machen das Buch zu einem Standardwerk für erfolgreiches Fusionsmanagement." Handelsblatt, 26.06.2002

Unternehmen und Offentlichkeit knupfen meist grosse Erwartungen an Fusionen. Welche Spielregeln sind zu beachten, um sie tatsachlich zum Erfolg zu fuhren? Die Fusionsexperten Habeck, Kroger und Tram zeigen anhand von sieben Schlusselfaktoren, wie Manager bei einem Merger vorgehen sollten und was dabei auf alle Beteiligten zukommt. Nun in der 2. Auflage mit aktuellen Fallbeispielen.
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Fusionen — eine Sucht, die oft zu Katerstimmung führt.- Den Wandel in den Griff bekommen.- Wachstum — großzügig und kleinlich zur gleichen Zeit.- Was schief gehen kann, geht schief.- Entscheidendes läuft vor dem Deal.- Was erfolgreiche Fusionsintegration eigentlich ist.- Die sieben Schlüsselfaktoren erfolgreicher Fusionen.- Spielregel 1: Vision: Schaffen Sie Klarheit über die Zukunft und den Weg dorthin!.- Spielregel 2: Führung: Stellen Sie so schnell wie möglich eine Führungsmannschaft auf!.- Spielregel 3: Wachstum: Behalten Sie das Thema Wertsteigerung im Auge.- Spielregel 4: Schnelle Gewinne: Handeln Sie konstruktiv, erzielen Sie Erfolge und kommunizieren Sie, was Sie erreicht haben!.- Spielregel 5: Kulturelle Unterschiede: Kommen Sie „weichen“ Themen mit „harten“ Maßnahmen bei!.- Spielregel 6: Kommunikation: Schaffen Sie Zustimmung und Orientierung und nehmen Sie Erwartungen aufs.- Spielregel 7: Risikomanagement: Seien Sie proaktiv statt reaktiv!.- Ein Blick nach vorn: Erwarten Sie das Unerwartete.- Firmen- und Personenregister.- Die Autoren.
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Unternehmen und Öffentlichkeit knüpfen meist große Erwartungen an Fusionen. Welche Spielregeln sind zu beachten, um sie tatsächlich zum Erfolg zu führen? Die Fusionsexperten Habeck, Kröger und Träm zeigen anhand von sieben Schlüsselfaktoren, wie Manager bei einem Merger vorgehen sollten und was dabei auf alle Beteiligten zukommt.
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Springer Book Archives
Schlusselfaktoren erfolgreicher Fusionen
Das erste Buch zu den Schlüsselfaktoren erfolgreichen Fusionsmanagements, mit vielen Checklisten und Beispielen. Jetzt in der 2. Auflage - mit aktuellen Fallbeispielen.
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Produktdetaljer

ISBN
9783322828651
Publisert
2012-02-02
Utgave
2. utgave
Utgiver
Vendor
Gabler
Høyde
225 mm
Bredde
153 mm
Aldersnivå
Professional/practitioner, P, 06
Språk
Product language
Tysk
Format
Product format
Heftet
Antall sider
171

Biografisk notat

Max M. Habeck ist Vice President von A.T. Kearney, Beratungsschwerpunkte sind Unternehmensstrategie, Organisation, Restrukturierung und Post-Merger-Integration. Dr. Fritz Kröger ist Vice President von A.T. Kearney Cental Europe und seit 25 Jahren erfolgreicher Unternehmensberater in Europa, USA und Japan: Seine Schwerpunkte sind Strategieentwicklung und Post-Merger-Integration. Dr. Michael Träm ist Geschäftsführer von A.T. Kearney Central Europe.
Kröger und Träm sind Autoren des erfolgreichen Gabler-Buches "Der entschlüsselte Wachstumscode".